大檢查落下帷幕 動真格已在路上 興耀集團召開安全生產大檢查總結會議
作者：興耀控股集團 發(fā)布日期：2019-09-30
為期30天的興耀集團迎國慶安全生產大檢查活動，在完成了各項目自查自糾、檢查組全面復查的階段后，9月29日下午，集團召開了“安全生產大檢查分析總結會議”。集團董事長黃耀坤到會做重要講話。總裁黃東良、常務副總裁黃月君、總裁助理王永海以及工地項目經理、物業(yè)項目主管、檢查組成員等40余人參加了會議。會議由副總裁、安全生產部部長鮑雄亮主持。
會議通報了“迎國慶安全生產、消防安全大檢查”活動中各項目工地、樓宇自查自糾情況以及安全生產檢查組在復查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。檢查組在復查中發(fā)現(xiàn)，各項目部對自查內容仍存在浮于表面，避重就輕、敷衍應付的現(xiàn)象；同時復查中發(fā)現(xiàn)的問題大部分屬于屢查不改、屢查不禁等嚴重隱患問題。
集團總裁黃東良對本次檢查活動進行了點評。他指出，本次大檢查活動的開展，一是釋放企業(yè)加大安全生產管理力度一個強有力的信號，二是祖國70周年大慶我們必須做好的保一方平安的工作。從通報的自查自糾情況看，各單位仍存在僥幸心理，對身邊的安全隱患沒有引起高度重視；從復查結果看，要抓好興耀集團的安全生產工作任重道遠。接著總裁結合檢查情況的實際和下一步安全生產工作的重點提出了要求：
1、完善好企業(yè)安全文明標準型文件是當務之急。對安全生產危險源辨識管理制度，分階段確定重大安全生產危險源；實行安全文明生產標準要求的交底管理制度；每周/月的循環(huán)檢查制度等等，都需要進一步完善與落實。本項工作由建設集團質安部牽頭，會同有關職能部門在10月底前提交討論稿。
2、提升現(xiàn)有管理隊伍的業(yè)務水平是重中之重。各職能部門要緊緊圍繞“抓隊伍、提素質、有作為”的目標，采用走出去學習、參觀、培訓的方式，通過集團內部老帶新，全面提高隊伍的管理水平；同時要抓好工地現(xiàn)場項目經理、安全管理人員和資料員的安全管理水平的提升。
3、抓好安全隱患的整改刻不容緩。要求項目、各部門盡快落實復查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。各項目部要繼續(xù)做好自查自糾工作，確保工地安全有序。
黃東良總裁強調，國慶期間必須做好安全生產保障工作，確保全集團國慶期間平安祥和。各施工現(xiàn)場要實行24小時值班制度。各項目部還需成立安全領導小組分別對節(jié)日期間返鄉(xiāng)人員的安全離開，按時歸隊以及對留守人員的安全生產全面負責。樓宇管理單位需積極做好租賃企業(yè)放假前的消防安全提示提醒，做好商業(yè)綜合體項目國慶期間人流高峰應急預案。集團安全生產部要抓好控股下屬各公司、各部門國慶期間的值班人員和值班制度。
在會上,集團董事長黃耀坤的重要講話，為集團的安全生產工作撥云見日，指明方向。他指出：
1、大慶之際要有大擔當
興耀的各項目、各樓宇務必做好國慶期間的氛圍營造工作，同時做好工地現(xiàn)場和樓宇的平安準備工作，確保興耀每個工地和樓宇在國慶期間不出任何紕漏，確保一方平安。
2、改革之際要有大作為
今年是全面提升管理水平的改革之年，機構的重新設置、人員的全面洗牌，目前看來已取得明顯成效。我們需要乘勢而上，大膽嘗試。各子公司職能部門要牢固樹立責任意識，要有主動擔當?shù)挠職?，有主動作為的決心，有作為才有地位。
3、安全生產需要常抓不懈。
安全生產是企業(yè)穩(wěn)定的基礎，是公司轉型發(fā)展的基石，每一位同志需要時刻繃緊安全生產這根弦，將安全管理想在前，將風險隱患防在前，將預防控制做在前，增強安全意識，牢固責任觀念，努力用嚴管、細抓的務實作風，來突破興耀安全生產工作的“最后一公里”。安全生產管理永遠沒有旺季淡季，需要同志們協(xié)同努力。
有安全才有一切。在喜迎祖國70華誕之際，讓我們一起祝福祖國繁榮昌盛，人民幸福安康！祝全體興耀人國慶佳節(jié)平安幸福！家庭和美如意。